YOBIPLEX CORPORATION
QUIÉNES SOMOS
Somos un equipo de especialista que formulamos estrategias acordes a sus necesidades; asesoramos el diseño, desarrollo, implementación y gestión de proyectos de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones y formulamos estrategias para su uso y apropiación acordes a sus necesidades.
- Nos enfocamos en procesos creativos para innovar en la gestión de TI.
- Contamos con aliados estratégicos y especializados que permiten dar mayor alcance a nuestros proyectos.
- Generamos valor para su negocio a través de la definición de políticas de TIC, Planes estratégicos de TI y la estructuración conceptual y metodológica de proyectos de TIC.
GRANDES PROYECTOS
Construcción de la Estrategia de TI del Ministerio de Salud y la Supersalud
Nuestro equipo de trabajo asesoro y lideró el proceso que permitió elaborar el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones -PETIC- de la superintendencia Nacional de Salud.
Logros de este proyecto:
- Definición y entrega del Modelo de Gestión de información y sistemas de información.
- Identificación y definición del Portafolio de Proyectos
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Diagnóstico de la Universidad Jorge Tadeo lozano en estrategia y gestión de TIC
El equipo altamente calificado de Yobiplex asesoró a la universidad Jorge Tadeo Lozano en temas de estrategia y gestión de TIC, asimismo diagnosticó la situación el estado de la universidad en estos campos y presentó propuestas de acciones en el corto, mediano y largo plazo.
Logros de este proyecto:
- Definición del PETI de la universidad
- Estructuración y planeación del proyecto para implementar el nuevo sistema académico.
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Formulación de la Estrategia de TI del Estado Colombiano
Desde 2011 nuestros especialistas han liderado la conceptualización, diseño, y definición del Plan Estratégico de TI y el Modelo de Gestión de TI e IT4+ del Viceministerio de Tecnologías y Sistemas de la Información del MinTIC.
Logros de este proyecto:
- Definición de los lineamientos para la gestión de TI del Estado.
- Acompañamiento a sectores del nivel nacional en la adopción del Modelo de gestión IT4+ con énfasis en los dominios de estrategia y gobierno de TI.
- Construcción y administración del micro sitió de fortalecimiento de la gestión de TI. www.mintic.gov.co/gestionti
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Ministerio de Educación
Durante 7 años, 2003 a 2010, asesoramos y lideramos grandes cambios en la principal institución del sector educativo colombiano, logramos que el Ministerio fuera reconocido en la implementación de proyectos de TI.
Logros de este proyecto:
Ministerio de Educación referente y líder de la gestión de tecnología en educación del país.
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NUESTRO EQUIPO
Javier Orlando Torres
Ingeniero de sistemas y computación, especialista en sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.
En su experiencia se cuenta haberse desempeñado como Director de la Oficina de planeación, finanzas y sistemas de información del Ministerio de Educación ente 2003 y 2010.
Actualmente es integrante del equipo asesor del Ministerio de TIC (2011- 2015).
Diego Antonio Campos
Ingeniero de sistemas y especialista en políticas públicas de la Universidad Nacional.
Ingeniero de Sistemas y especialista en Análisis de políticas públicas de la Universidad Nacional de Colombia, con más de 20 años de experiencia, líder y coordinador de proyectos de arquitectura empresarial, estrategia de TI, políticas de TI, implementación de sistemas de información y en general proyectos apalancados en tecnologías de la información, tanto en el sector público como en el privado, logrando el cumplimiento de objetivos institucionales o empresariales apoyados con tecnologías de la información.
Co-creador de IT4+® (www.it4plus.org) y coautor del Marco de Referencia de Arquitectura empresarial para la Gestión de Tecnologías de la Información en Entidades del Estado, promulgado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (www.mintic.gov.co/arquitecturati). Experiencia en la definición de políticas públicas en diversos sectores integrando tecnologías de la información.
ALIANZAS
